4 650 Ft
978-963-615-312-0
283
Puha kötés
Bittner Beáta, Madai Hajnalka, Nábrádi András, Nagy Adrián Szilárd
A vállalati stratégiai menedzsment elmélete és gyakorlata című könyvünk új és módosított változata egyben szerves folytatása a 2022-ben a Partiumi Kiadó gondozásában megjelent „A stratégiai tervezés XXI. századi gyakorlata”, illetve a Debreceni Egyetem gondozásában 2018-ban megjelent „A stratégiai tervezés gyakorlata” című könyveknek. Az elméleti alapok tisztázását követően bemutatjuk, hogy milyen területei azonosíthatók a stratégiai menedzsmentnek,részletesen ismertetjük, miként épül fel egy stratégiai terv. Igyekeztünk az elmúlt évek legújabb, és időszerű elméleti és gyakorlati ismereteket is beépíteni a munkába. Ezen legújabb ismeretek Fred R. David, Forest David és Meredith David kutatási eredményeinek ismertetésén túl tartalmazzák e könyv szerzőinek az elmúlt négy évben végzett elméleti-gyakorlati eredményeit is. Természetesen több esetben felhasználtuk A VÁLLALATI STRATÉGIAI MENEDZSMENT ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA a korábban Nábrádi A. – Pupos T. (2010) szerkesztésében napvilágot látott „A stratégiai és az üzleti tervezés gyakorlata”, valamint a Berde Cs., Nábrádi A., Szűcs I., Pupos T. (2013) a „Mezőgazdasági vállalatok stratégiai menedzsmentje” című könyveinkben fellelhető tartós értékeket és módszereket is. A kézikönyv használatához kellő türelmet, új felfedezéseket, kihívásokat, alapos ön-értékeléseket és elemzéseket kívánunk. A stratégiai tervezés módszereit elsajátítva bízom abban, hogy szakmailag jól alátámasztott döntéseket fognak hozni!
A vállalati stratégiai menedzsment elmélete és gyakorlata című könyvünk új és módosított változata egyben szerves folytatása a 2022-ben a Partiumi Kiadó gondozásában megjelent „A stratégiai tervezés XXI. századi gyakorlata”, illetve a Debreceni Egyetem gondozásában 2018-ban megjelent „A stratégiai tervezés gyakorlata” című könyveknek. Az elméleti alapok tisztázását követően bemutatjuk, hogy milyen területei azonosíthatók a stratégiai menedzsmentnek,részletesen ismertetjük, miként épül fel egy stratégiai terv. Igyekeztünk az elmúlt évek legújabb, és időszerű elméleti és gyakorlati ismereteket is beépíteni a munkába. Ezen legújabb ismeretek Fred R. David, Forest David és Meredith David kutatási eredményeinek ismertetésén túl tartalmazzák e könyv szerzőinek az elmúlt négy évben végzett elméleti-gyakorlati eredményeit is. Természetesen több esetben felhasználtuk A VÁLLALATI STRATÉGIAI MENEDZSMENT ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA a korábban Nábrádi A. – Pupos T. (2010) szerkesztésében napvilágot látott „A stratégiai és az üzleti tervezés gyakorlata”, valamint a Berde Cs., Nábrádi A., Szűcs I., Pupos T. (2013) a „Mezőgazdasági vállalatok stratégiai menedzsmentje” című könyveinkben fellelhető tartós értékeket és módszereket is. A kézikönyv használatához kellő türelmet, új felfedezéseket, kihívásokat, alapos ön-értékeléseket és elemzéseket kívánunk. A stratégiai tervezés módszereit elsajátítva bízom abban, hogy szakmailag jól alátámasztott döntéseket fognak hozni!
978-963-615-312-0
283
Puha kötés
Bittner Beáta, Madai Hajnalka, Nábrádi András, Nagy Adrián Szilárd
Értékelések
Még nincsenek értékelések.